Чем опасна для нас зона комфорта?


Как не потерять самоидентичность в слишком легко в быстро меняющемся мире и не стать «психологическим пенсионером» (человеком, который решил больше никогда не выходить за пределы зоны комфорта)

Доктор физико-математических наук, декан Высшей школы менеджмента, руководитель направления «Менеджмент» ВШЭ Сергей Филонович прочитал в Высшей школе экономики лекцию «Будущее личности» о том, как познавать и развивать себя личности в современном мире.

«Когда вы делаете что-то, чего никогда не делали, это связано с риском неудачи, но все равно здесь есть результат – акт личностного роста.

Другая технология выхода из зоны комфорта – это освоение новых способов познания. Как мы познаем? На что мы смотрим? Умеем ли мы увязывать вещи, которые на первый взгляд кажутся странными? Многие люди боятся признать, что они потеряли детскую способность смотреть на вещи непредвзято. У большинства ее целенаправленно убивали.

Третий способ – развитие множества интеллектов по Говарду Гарднеру: вербально-лингвистического, логико-математического, визуально-пространственного, кинетического, музыкального, межличностного, внутриличностного, натуралистического, экзистенциального.

Следующий метод выхода за пределы комфорта – это постановка принципиально новых индивидуально-субъективных познавательных задач. Определить цели – это всегда непросто для человека, но в современном мире – даже сложнее, чем прежде: сегодня человек сталкивается с необходимостью множественного целеполагания... Нам приходится выстраивать определенные приоритеты для того, чтобы ощущать продвижение в правильном направлении и чтобы эти роли не сильно конфликтовали друг с другом.

А что делать с нашими слабыми сторонами? Отсюда возникает идея комплементарности: совершенствовать свои сильные стороны, а компенсировать ограничения партнерством с людьми, обладающими способностями, дополнительными к вашим. Это трудно, но здесь нужно научиться коммуникациям: как общаться с непохожими на тебя людьми, чтобы получать от этого удовольствие и выдающийся результат».